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Shery Sandberg2012年在哈佛毕业典礼上的演讲

能下分的游戏 www.jhypxs.com 来源: 天天团队 时间: 2017-12-18 02:14:37

作者:天天团队

FACEBOOK COO Sheryl Sandberg在哈佛毕业典礼的演讲(中文版)                    2012-06

今天很荣幸来到这里为尊敬的哈佛商学院(HBS)的教授们てИΑ囍,自豪的毕业生家长们和耐心的来宾们≠」ぬ,尤其是为今年的毕业生们演讲┋ツ。

今天原本应该是狂欢的日子┅ヒサ,不过我知道现在并不合适了(由于一名毕业生在欧洲突然死亡)让我们一起为Nate同学表示哀悼oト,当然任何言语在这样的悲剧前都苍白无力ㄆ。

尽管有悲伤萦绕在大家心头⑩↖,今天仍然象征着你们取得的杰出成绩◇Δッョ。所以让我们一起为12届的毕业生们献上最热烈的祝贺╦█々‰..┻。

当尊敬的院长Nohria邀请我今天来做演讲时すぢㄒ℃ゐ,我想来给一群远比我年轻有活力的人们演讲Йク┓》ⅳ?我没问题ャ╭。这正是我每天在Facebook做的事情㏑株。我喜欢和年轻人在一起ㄟ╀ぐ,除了当他们问我ど,“

没有互联网的大学是怎样的㏒ぬ╊З⒙?”或者(更夸张)“谢丽尔〣〣⒕┫,你能过来下么柒ヱ男м‖?我们想知道‘老人’会对这个新功能怎么看”这类问题ズГ。

17年前当我是哈佛的学生时Р,我上了Kash Rangan教授的“社交化营销”ゴ≥。一个Kash用来解释“社交化营销”概念的例子就是美国在器官捐赠方面的不足〞,每天因此有18人死亡厃ぷドǚ。本月早些时候—┼,Facebook推出了一款支持器官捐赠的工具αㄠ┆ж,这是对Kash工作的直接应用н┎⑨。Kashあá∞ほ,无论你今天坐在哪里㏕¥┒「夬,我们都十分感激你的贡献㈨⑻バ。

所以也就在“不久”之前π⒀﹥,我坐在你们现在的位置上アгг。但是这个世界已经变化了很多╒⑶◤。我所在的小组Section B曾尝试进行HBS的第一次在线课程Ⅴパ。我们用的是AOL的聊天室和电话拨号上网服务ド╣╣。你们的父母可以向你们解释什么是拨号上网╡Ⅱ¢жウ。我们得给每人发一张写有我们网名的列表╦⑼,因为那时在网上用真名是件让人难以想象的事ㄧく﹌写㎏。不过这完全不行と╳。网一直断⑤,我们会被踢出聊

天室ゥё〦す〦。因为当时的世界还无法让90人同时在线交流名)。不过有几个瞬间ムτс,我们(仿佛)看到了未来┆λ拍。一个由于科技进步让我们和真实生活中的同事г∠⒃々、家人和朋友(更好地)联系在一起的未来かご。

过去如果想在一天内联系到比你能见着面更多的人íΑ伍,你要么有钱㈨ΘΣ⑥〗,要么有 名ゎⅪⅪ,要么有权?。(你得是)名人づ『,政客『ママよよ,或者CEO‘ω。但是今天不一样了⒅ペ。现在普通人也可以获得话语权‰ハそ‰..ǒ。不仅是那些能到HBS读书的幸运儿ΝΝ┍,而是任何能上Facebook',Twitter或者有(智能)手机的人し。这正在打破传统的权利结构ょⅲでγ,让传统的阶层变得扁平ズ¨Ф》郑话语权正从机构转向个人Ⅸれマ╚㈠,从曾经有权有势的人转向普通人ツひ。而且这一切的变化速度远远超出了当时就坐在你们今天位置上的我的想像』。那时候⒓,马克·扎克伯格才十一岁Ь┒┒。

当世界变得更紧密且更扁平时↘╮ぼ,传统的职业生涯也在发生变化Н丄〗┺。2001年在为政府工作了几年之后ク分,(谢丽尔·桑德伯格当初为Larry Summers工作)我搬到硅谷找下一份工作ずЗ′。当时并不是个好时机ひ万。泡沫破灭了特ⅱ。小公司都在倒闭ソ﹌⒎ㄚ,大公司都在裁员ソβ贰﹃ひ。一个女性CEO看着我说щ⒊厃┞щ,“我们根本不会考虑招你这样的人ねホㄔぎ伍·¨睿”

过了一段时间╃,我有了几个offers火ㄅⅡ㏒。需要做决定了╃ˉТ,那么我是怎么做的呢チ┧?(由于)我受过MBA的训练ク$ξ,所以我做了一个Excel表;〓パ吉。我把工作都列了出来并且一行行把我的评判标准也列了出来β。比较公司的远景○,工作的职责等⒕ㄣ≌月月。表格中有一个工作是去做Google的第一个业务部总经理ヂⅶ。这现在听起来很不错艾§о№卄,但是当时没人相信直接面对消费者的互联网公司可以赚钱▄。我都不敢确定那儿是不是真有这样的职位休;Google就没有业务部ゎ,那要我去总管什么呢ㄉΣ¢└?何况那职位比我在其他公司得到的offers都要低好几级ū●エ。

后来我和当时刚刚上任的CEO艾里克·施密特见了面Ы┧ゑぶ┓,我给他看了我的列表┷㎏㈧─ρ。我说╗┕ヘて,“这份工作完全不合我的选择标准┕т夊ゆ┕М!彼檬职醋∥业谋砀瘵挞辎稹〣〣○∈べ?醋盼宜担骸安灰干胆凇ヘˇかУ!?/span>极佳的职业忠告§も┐。然后他说夬③!ニ,“(重要的是)坐上火箭⑿◤卄ま。当公司在飞速发展而产生很大影响力时㎞┗,事业自然也会突飞猛进Ь。当公司发展较慢时щο→АА,或者公司前景一般时╬⒈ぅ,停滞和(办公室)政治就会出现ю。如果你得到了坐上火箭的机会<ǎヶ乚φ,别管是什么位置㎜,上去就行ⅲががゎˉ耽雳?!?/span>

大概六年半之后〈Ⅳτ┺┪,当我要离开Google的时候ㄅㄅ┸Ξ′,我记住了这句忠告ㄎ。当时好几家公司请我去做CEO⒉ㄗЭ`,但是我去了Facebook做COO(首席运营官)ず′。那时有人问你为什么要去给一个23岁的(大学生)打工チ∏ゑ?

职业发展通敞В会被比作“爬阶梯”′≒〉卐∠。但我认为这个比喻不再恰当了〉ωハゴ┘。在越来越扁平的世界里万,这种说法是没有意义的⒗┋パた。我刚到Facebook的时候甴"-┭ㄥ,97届HBS的校友Lori Goler还在eBay做市场营销厘そ‰..ミㄍ。我和她曾在某个社交场合上认识╪┕╪。她打电话给我说ほ,“我想和你谈谈到Facebook和你一起工作的事社ⅫⅫぉ,我想到给你打电话ハ┉,和你说我有哪些特长以及我想做的事情≥氺。但我知道所有人都会这样说ㄥたた-。所以我就想知道什么是你现在最棘手的问题ゲтㄑ弐╪,我又该如何帮你解决这个问题≌й╠Ⅰ?”我感动得五体投地ㄆㄆ┹。那时我一路过来夬,雇了上千人㈦⑷┺,但是从来没有人对我这样说过〩┪捌。我自己也从来没有这样说过拍≠′〓。找工作一直是关于找工作的人(是怎样пク,要什么)モ↖。但是Lori不是这样

想的ǔΖ∵ウ㈢。我说é,“你被录用了⒄ㄒШ。我最大的问题就是招人〦,你可以帮我Ⅹ^!敝驦ori就换到了这个她自己都从未想过去做的领域テΗ,还降了一级∨‘ιテб,重新开始ι。之后她被升职┟は,负责整个Facebook的人事运行╊㎡⑵,现在做得非常好ⅪえΨ适Ψ,(在公司)有很大的影响力﹄。

Lori对职业有个很好的比喻║ББ┧。她说职业不是阶梯ッū⒔捌,而是(游乐场里儿童玩的)立方格攀登架こ拾拾⑷。当你们开始HBS之后的职业生涯时┟,(你们应该)寻找机会仟ぼ,追随成长太Ю┍ψ┮,力求影响力をィ┗,发现远景ǒщ,可以平调О┘(¥,降级氺写,升职⒛┑》△パ,甚至换新的领域┧∏┧。培养你的技能拾⑷┆,而不是填充你的简历﹄ッ●。根据你能做的事来评判工作τ$,而不是你可以得到的职位к。做真正的工作卍ぅΥ⒄コ。接受一个销售目标⑩に▄ゾ,一个生产线上的工作',一个涉及运营方面的工作厘≈┒,别作太多计划ㄚρ…ご,也别要求要“青云直上”たㄊ┽ゲ⒃。如果我在坐在你们的位置上时就计划好我的职业ヘ〖て,我会错过我现在的职业水たたゲ◣。

你们现在正迈入一个和我当时不同的世界我的世界刚刚开始被连接起来ΟΟ〖◤,你的世界已经超级连接在一起ヘ=ㄆ┩。我当时竞争很激烈┘氺。你们现在的竞争更加激烈ぬの∨┷。我的世界变化很快けけ,你的世界变

化更快Бㄠж。在这个传统结构正被打破的时代フ,领导班子也需要演变ψⅣ。从设立阶层到责任共享ふ⒘⒘,从命令与控制到聆听和引导る。你在HBS这个伟大的学院学习不仅是为了能够跟上浪潮㏕зネ㏑,更重要的是能去引

领潮流べ月〞ё⑶。

当你在这个新世界里乘风破浪时ㄘ,你能依靠的不是你是谁也不是你的学位.Ⅻ。你要依靠的是你的知识,ゆ[Τ〕。你的力量不会源自你在公司的位置ゑ⒎⒎,而来自于建立信任けん,获得尊敬ぼψコ。你会需要天赋ヒ┾┾]ㄦ,

技能┤∧ㄝ㈦а,想象力和视野ポ。不过最最重要的是ы㈣╒ìヂ,具有真诚沟通的能力~η○∈,既能鼓舞你身边的人ⅳЩ,又能聆听他们的建议ぺ,在每一天的工作中不断学习进步┍。

如果你留意小孩ōч╝ㄒ,你会立刻发现他们是多么的真实↑㈡|。我的一个HBS小组里的朋友Betsy在毕业后几年怀上了第二个孩子メ╒ЬВ。她的第一个小孩ㄊл╢た┭,Samoàい,那时大概五岁ウョョぶ。Sam环视了下她问—╕╕╮,“妈妈が叁休㈦,小宝宝在哪里癌川瑙唷丁┕?”她说キ⑾,“小宝宝在我肚子里ズ┟ㄙ··陇楼单雳洌”他说柒ぐぐ㎞ν,“真的么玖玖べёА?难道小宝宝的手不在你的手里弐⑤?”她说Йㄩ女ㄊ吉,“不жж,小宝宝在我肚子里㈨ǖ、摇鈴pΩ!薄罢娴磨舰ⅶ梗啃”ΡΦ耐炔辉谀阃壤铵撸俊薄安互ˉ猓?/span>个宝宝都在我肚子里啊х曱r⒊﹃ㄘ!比缓笏单穴饰ⅲ澳敲绰杪瑗颞l,为什么你的屁股越来越大㈦ǔЕル?”

作为成年人ゾШγю╅,我们从不如此直接シシ├。这未必是件坏事┫月〞。我也是两个孩子的妈妈↗ざざД㈥,我最不想听到的恐怕就是这些评论め⑾≒н,当然这些评论用在我身上也确实没错ラ┪∩。但是那也不总是件好事ぼ。因为我们所有人ら,尤其是领导者χゲン┕┇,需要说真话㊣,听真话⒔。

在工作环境中ヶ⑧ⅰˉ~,说真话尤其得难ダ曱╇,因为无论我们多希望将组织架构扁平化£ヨ㎞,所有的组织都会有某种层级ソ。这就意味着一个员工的表现会由别人对其印象来评估〧⒙。

这是不鼓励真诚的设计ū┪┪。想象一下人们在典型的工作环境中是如何沟通的┖。人们不说“我不同意我们的扩张策略”或者”И⌒ㄨㄨ,更好⒁⒁♀!,“这看起来真傻█き、樱”人们会说﹤,“我知道进入这个新领域有众多好处べ,而且我相信管理团队一定做过细致的投资回报分析ヮ〉йㄈ,不过Δ,我不确定我们是否完整地考虑了在这个时刻采取这个方案会产生的所有后果ヤ〤〤а。(对此就该用)我们在Facebook或者互联网上常说的三个字:WTFāНā≤。

事实最好用简短的语言来表达╝ょ财ベょ。去年艾μ㏑″,马克·扎克伯格决定开始学中文▲ⅤⅤ≥υ。作为学习的一部分ЫⅵЫ,他每周会花大约一个小时的时间和一些来自中国的员工交谈Фゎ。有一天§◤№,有一个员工谈到了她的老板р╂╂╬む。她说了一通之后ㄓ,马克说∴ㄙ╓,“请说简单点┙‖伍㎜ァ。ぃ”她再说了一遍之后ナ,他说名Цαモ┢,“不行ぢ№,我还是没明白,-た,请再简单点ㄢˉ郐牛”就这样来回了几次Ч贰。终于⒔ㄢ〩ǜ,她愤怒地说道┏㎜モ,“我老板坏ミ|厃щ╀!”简单明了氺(,而且非常重要捌┛я.+,需要让马克知道㎜⒍壹﹄ぱ。

在工作或者生活中⑧,人们很少会把话说那么明了┇せせ§⑿。尤其是当你的级别上升后;╯金,人们不仅不会和你把话说清楚④óれ,还会对你所说的小事反应过激┾ょ┖。当我加入Facebook的时候◤∶┞,我的职责之一就是把公司商业那块给建立起来ハ,将其系统化拍′日⊿ビ。但是我不想破坏Facebook原有的文化↓。我尝试的一件事就是鼓励人们和我开会时不要做正式的PPTⅩ厃⒆═。我会说Оㄈそυ,“和我开会不用做PPT〩〝ǜ 恣报)渐觯”把你想讨论的事列出来就行íí。但是所有人都无视我的要求㎏,仍然在做PPT↓拾ウぺョ,就这样一个又一个会议≧,一个月又一个月⒌メメ,没有改变クヰヰ。大概两年后ょ,我说┷б…,“OK◇〓」ㄌビ,我不喜欢条条框框┖,但我要定个规矩В±┇,和我开会不用做PPTη‰╯リ‰。我是认真的日⑾」ビ。别再做了Ι〃濞fたз!?/span>

大约一个月之后╜,我在一个大型场合正要和全球销售团队讲话╘⒖∵ㄤ,一个同事上来对我说ギせ,“在你上台之前う╚{О,大家对你制定的‘和客户会面不做PPT’的规定很有意见ゎぁ·搿瑗拢”我说√⑼⑼,“什么‘ 和客户会面不做PPT’Б┆┆╜?”他们说:“你制定了一个规定:不做PPT亿、髞^!敝笪疑狭颂ň退单īcǜ,“首先囍,我说的是和我开会不用PPT卐。其次乚ㄐЦα≠,更重要的是ギ,下次你们听到一些你们认为很傻的话じ⒗Ёレ,不要去遵循它〗﹥フ,而要去提意见或者无视它ホⅴど╇乚,哪怕你知道那话是我或者马克说的ェВ㏕ㄡν 洎浴希”

一个好的领导者知道大部分人不愿意去挑战权威え┟フ.+┛,所以领导者有义务去鼓励大家来质疑┮┮℡。当然说鼓励反馈容易К┒≈,做起来难め。因为听到的反馈往往不是我们想要的那种Ю〈≧╣ぼ。

当我刚开始在Google工作时弍,我的团队里面有四个人ц╈[夊。所以对我而言〈◢┈,由我自己来面试团队的每个成员就尤其重要╧Ⅷヒ▽。要成为我的团队的一份子⒅丩,我必须了解你【у。当团队增长到大约有100人的时候¤ν'ч,我意识到在面试上花的时间越来越多Ⅴ。所以有一天在我的报告会上①ル⒖∵,我说也许我应该停止面试ο玖ο┳。那时我完全预计他们会打断我说〓′,“不行亿,你的面试是流程中很重要的一步Д≌リ∶校”(然而)他们都对此非常赞赏Ν「⑽м。然后他们转过来解释说我一直都是流程中的瓶颈ㄥ⑸レ⑸В。我先是觉得羞愧∫りΨ┲,然后恼怒ㄟ。我花了几个小时的时间生闷气Κ。他们为什么不告诉我我是瓶颈⑻ㄉㄤぺ║?为什么他们不阻止我拖大家的后腿┴亿?后来我明白了:如果没人告诉我△い微,那这就是我的错┮⑹エ。我还不够开怀并主动告诉大家我希望得到反馈┳。我决定从此改变这点o适цㄕ。

当你是领导⑽Ⅳ╡?╃,得到有用的真实的反馈是很难的⑻┾〈だ,哪怕你反复要求╖。我发现的一个小技巧是尝试主动地谈论你的某些缺点お。因为这样会让人愿意来认同我ン,这比直接指出我的缺点要容易许多ǘ。从众多可能中举个例子来说┃ㄦ,当事情没有搞定时┋,我会有点焦躁Ц⑧ゅプ。真的→ㄝ〈‖,只要有事情没有搞定ㄖ,我会变得非常焦躁╭ヱ。我敢肯定没人会说我过于冷静⒉。后来我就主动地谈论这个缺点ニすёκΑ,让大家来认同我写.⑦Ⅻ,因而可以在我焦躁时告诫我但是如果我对此一句不提╓チoり,会有Facebook的员工х╇ⅴε名,走上来对我说л⑸レほ佰,“嘿ムム,谢丽尔ㄏ弍ㄏ╂つ,冷静点☆ナеじ。你快把我们搞疯了ЪЪ!”我可不这样认为ト∠万ヮ┰。

在你们毕业的今天〝へ,问自己你将如何去领导③⒈シ,你会用简单明了的语言㏒〓⑾ビ〉?你会追寻真实的反括\θ〃√亍颞选Ε兀康蹦愕玫秸媸档姆蠢ˉ芒ǎ慊岱吲故歉屑ぃぃ?/span>

当我们努力更真诚地沟通时ǜ,我们也应该在更多的意义上做到真实⒑ユ‖╇╇。我经畅欷狮[;崴荡拧巴暾淖约骸比ド习啜I,这是我深深相信的一点テ佰ρ╒㈣。

工作的动力来自于做我们在乎的事情ヮ┰Зㄧ,但也来自于和我们在乎的人一起工作ガ。要做到在乎某人╤ОⅤ,你必须了解他们㈦ǔ,你必须知道他们喜欢什么讨厌什么б佰,他们会有什么样的感受╔Цⅰαα,而不只是他们会想什么Ⅰκ。如果你想得到人心ㄌΦ;,你必须用心去领导〨★ǚ⌒。我不相信周一到周五我们是职业的自己;ヮ‰〉ォ,其它时间才是真正的自己┮⒔●℡Δ。类似这样的分离从来就不太可行╋╋ο,在越来越提倡真实的当今世界里よ█,这就更没有意义了「卍ψ、卍。

我在工作时流过泪ン乛。我告诉过别人我在工作时流过泪◢%。后来这被媒体报道成“谢丽尔·桑德伯格在马克·扎克伯格的肩膀上哭泣”ìΓ∪┗㎞,事实当然不是如此适。我会谈论我的希望和恐惧劳Ъⅴ,也会询问别人的希望和恐惧↗。我努力做真实的自己を↙ㄝ〃び,直面我的优点和缺点贰┣β。我会鼓励别人也这么做ど。一切都与职业相关ざ‰⒕,也都与个人相关Ек∽,两者无时无刻不交融在一起Ρ社。

作为带着“完整的自己”去上班的一部分努力⒉マ≯ㄗ,最近我开始公开谈论女性在工作环境中面临的挑战劳劳。这也是我最近几年才有勇气做的事情〓ビ。在此之前弐,我和大家一样小心翼翼地在职场上打拼⑾。我从没和别人强调“我是女儿身”⒚も 幔“不说”原则ㄈ厘そ。当我暂时回家照顾下孩子时火Л,我会把(办公室的)灯留着β。当我锁上门在办公室边参加电话会议【ㄒ有で,边为我的宝宝们挤奶时か,有人会问㈤●ū┪,“那是什么声音╭В£?”我会说休ⅹムム╓,“什么声音ェВì∪?”“我听到哔的一声”“噢╟τ╟$,我窗外正好有一辆消防车μ″″ 遥”

然而Ε╠,由于我们在上个10年取得的进展很小プ,我决定要开始公开讨论这点か┨』⒊。我是1995年从HBS毕业的℡℡℡,当时我想等到我们这届有人被邀请到这个讲台演讲的时候⒕┫げげ,我们一定已经实现了工作上的男女平等╦》み。但是在C-级别的工作上ヨ〨,女性的比例始终停留在15到16%ⅷ捌けけ。10年来一点都没有变化∶┞╀┞。离50%还差很远『╃弎ジ,而且更糟的是メ优零,已经停止增长モ〢㈤Э。我们需要公开承认在执行级别的领导层┳┳┦ё,性别仍然是个大问题╊`。对平等的承诺不等于真正的平等Кр。我们需要就此进行谈论ムπа。

我们要讨论女性相比男性为什么会低估自己的能力玖⑶А∑ホ。而且和男性不同⒇,对于女性ブ,成功和受欢迎程度是反向相关的休ⅹムⅹ。这意味着一个女性在事业上越成功わ写零╩弍,她就会越不受人喜爱┼Л。这意味着女性需要另一种形式的管理和辅导♀,另一种形式的支持和鼓励⑹и,甚至一些雹罚护≡つ「,在某些方面づТ,要比男性有更多的薄症希护┤〃┯。

而且现在有资历做这些的女性还太少ēメ╂,所以在座的男性毕业生们要和女性毕业生们一起肩负起这个责任└④╨ヲ,甚至更多⑸〕⑸。不仅仅讨论性别ⅰ∝∷ㄐ,而且要帮助女性取得成功ⅱ◎ヘⅱ=。当听到一个工作上很优秀的女性不为人爱戴╟へ┛╟,深呼吸一下ォ∈玖リⅸ,问问自己这是为什么㈤。

我们需要公开地探讨我们都需要的灵活机制来平衡工作和生活≈ブ。几周前我接受了一个采访⒖Ζ∵,我说我会5点半离开公司去和我的小孩吃晚饭ф╆(グ。我被由此而来的媒体报道震惊了ぼ╣┈。我的一个朋友说她不确定就算我用斧子砍人┨ⅸ↑ツУ,是否能上一样多的头条┖丄Π⒀ぜ。我告诉她我对砍人没兴趣⒌Ω。不过这让我明白ヤ╘┯㈦¨,对于我们所有人,た水たМ,不管是男人还是女人ㄝ,这是个未解决的问题日ビ≒ㄌ。要不是这样零ぉ,为什么大家会对此有那么多评论БョΒ?

也许〨㏑〨,最重要的是⒋ㄙ,我们应该开始讨论为什么只有少数的女性~Д⒕‰,即便来自HBSょょ⒄≤◢,即便是你们这届毕业生à┽,渴望坐上最高的领导职位ぇ劳厃}。我们无法弥补领导岗位上的差距┺,除非我们先弥补职业抱负上的差距ばВì。我们需要更多的女性不仅仅坐在会议桌旁┢〢ぱⅷ『,而且要像奥巴马总统几周前在Barnard学校说的那样﹃项⒊,去光明正大地坐到主座上去◢ヴ。

我今天来这里十分激动的另一个原因是院长Nohria告诉我今年是第一次有女生进入HBS50周年⑸◣。你们的院长对让更多的女性进入领导岗位很执着ァвㄛ〢。他告诉我这就是为什么他请我来做今年的演讲者的原因﹃㈥﹃Я。

有一次我遇到了那届的一位女生火┆⑷。她告诉我当第一届女生入学时ゆЧㄑてΟ,学校把一个男生洗手间改成了女生洗手间。。。没错吧け┛⒐яЩ。但是他们留下了小便池⒚ИИ。她认为这里的信息很明确我们不确定这个

女生来上学的事是不是靠谱ちう;〉,万一后来黄了「シⅧ,我们也不必重新安装小便池ⅹ拾。现在这些小便池当然早就不在了ㄜ╖~。让我们确保没人会想念它们囍を⒏ィ。

当你和你的同学们即将走向世界各地à,当你们明天走出校园ㄣ〞べ┅⒑,我对你们有四个期望:

第一Ⅸ⊿,通过Facebook保持联系Ⅴヵυ。这对于你们未来的成功而言很关键┃し〤!另外╨づ⑾≒н,我们现在是上市公司了╠◆üグ,所以当你上Facebook的时候请点击一两个广告吧⒋!

第二ǘΚ,努力说真话Ⅰ≡太,求真知℃〔∽〔。

第三写┷わ,保持你的“真我”⒈ポ亅ょ卍,用你的“真我”待人ㄠ÷Β㈩λ。

第四厃,最由衷的一点юヅа,让你们这代来实现我们这代没有做到的ㄊ>Р┽л。让我们创造一个男女在家庭和工作都各撑半边天的世界ヒ。我敢保证这会是个更美好的世界プα弎ジ『。

让我们一起向2012年的毕业生们献上最真挚的祝贺ン″。和你们的“真我”一起亿ㄤㄤ,给你们自己一轮热烈的掌声吧à!

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